Projeto academia

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1231 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 9 de abril de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Revisão Cleo.........

O recrutamento e a seleção é um processo de agregar pessoas.

- Recrutamento, sua divulgação é feito de forma atrativa, comunicativa e de divulgação com objetivo de identificar o candidato potencialmente qualificado para participar do processo seletivo, com o objetivo principal de abastecer o processo de seleção.
- O recrutamento funciona como uma ponte entre omercado de trabalho e o mercado de recursos humano, onde é apresentado o perfil do candidato.
- A função do recrutamento, é de suprir a seleção de matéria prima básica (candidatos) para seu funcionamento.
- O recrutamento tal como ocorre no processo de comunicação, é um processo de duas mão: Comunica e divulga oportunidade de emprego, ao mesmo tempo que atrai os candidatos para processo seletivo.
-Recrutamento Interno: atua sobre os candidatos que estão trabalhando na organização(funcionários), promovendo ou transferido-os para atividades mais mais complexas ou motivadoras.Com privilégio de oferecer melhores oportunidade para os funcionários da organização, ele pode envolver (transferência de pessoal, promoção, programa de desenvolvimento pessoal ou plana de carreira).
• Vantagens,fidelidade do funcionário com a organização, economia em treinamento, custo financeiramente menor, maior segurança por já conhecer o funcionário.
• Desvantagens, bloqueio de novas idéias, exigi que os novos empregados tenham condições e potencial para poderem ser promovidos, o risco de promoção em determinada função, onde ao subir de cargo o funcionário não desempenhe como esperado o seutrabalho, assim não podendo rebaixá-lo, acaba desmotivado e o demitindo.
-Recrutamento Externo:atua sobre os candidatos que estão no MRH, fora da organização, para submetê-los no processo de seleção.Busca nos candidatos externos novas habilidades e experiências.
• Vantagem, introduz sangue novo na organização, talentos e novas experiências, enriquece o patrimônio humano, com política de admitirpessoal com gabarito igual ou melhor com que já existe na organização.
• Desvantagens, afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização, reduz a fidelidade, é mais custoso demorado e pode não dar certo.

- Recrutamento Misto: podendo ser adotado de três forma.
1. Externo seguido de Interno, a organização precisa de pessoal qualificado em curto prazo, buscado noambiente externo, não encontrado abre mão de seu próprio pessoal.
2. Interno e Externo, a organização está preocupada com o preenchimento da vaga, dando preferência aos seus funcionários.
3. Interno seguido do Externo, ao contrario do item 1

Técnicas de recrutamento (veículos de recrutamento), métodos pelos quais as organizações abordam e divulgam as oportunidades detrabalho, sendo que poderá ser divulgados em cartazes, anúncios, jornais, agencia de recrutamento, entre outras.

Elaboração Anúncio: determinar o que posso oferecer ao candidato, setor mercado onde pretende atingir, onde divulgar, tipo de anuncio aberto (divulgação nome da empresa) ou fechado (não divulga nome da empresa), apelo existente no anuncio (algo que chame atenção, ex: salário, ou beneficio),tamanho anuncio, conteúdo, etc.
O anuncio deve ser regido com base nos seguintes dados: marca ou nome da empresa, titulo do cargo, ramo atividades, localização da empresa, tipo de apelo (busca, convida, deseja), descrição cargo, se a entrevista já horário determinado.

A proposta de emprego é um formulário onde o candidato preenche anotando seus dados pessoais (Currículo Vitae)

A abertura deuma vaga dentro de uma empresa é denominada por Requisição de pessoal, de colaborador ou solicitação de funcionário, devidamente preenchido pelas chefias ou gerências. Esse documento visa a abertura de uma vaga, não significando que ela seja devidamente preenchida, porém serve de controle para uma organização.
Dados necessários a conter no formulário: data emissão documento, área atuação,...
tracking img