Prointer III

Centro Universitário Anhanguera de Niterói
Centro de Educação à Distância

Disciplina: Gestão de Pessoas
Profª. Msc. Mônica Satolani
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Niterói / RJ
22 de Abril de 2014

Centro Universitário Anhanguera de Niterói
Centro de Educação à Distância

Disciplina: Gestão de Pessoas
Profª. Msc. Mônica Satolani
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

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Niterói / RJ
22 de Abril de 2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

O QUE DIZER DE TEMPOS MODERNOS (DIREÇÃO:
CHARLES CHAPLIN)? 5

O GESTOR TEM QUE TER MUITA PERCEPÇÃO
COMO CLIENTE INTERNO 7

O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO? 9

SUSGESTÃO DE PLANO DE AÇÃO 11

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

CAPA DO PLANO DE AÇÃO ELABORADO 13

INTRODUÇÃO 15

DESENVOLVIMENTO 17

INCENTIVO AO CRESCIMENTO PROFISSIONAL
ATRAVÉS DE BOLSAS DE ESTUDOS 18

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20
INTRODUÇÃO
Modelo tem sua origem no latim Modulus que significa molde, forma, o termo já foi utilizado em diversas áreas, porem sempre seguindo o mesmo conceito de algo que deve ser seguido. Gerir é organizar os recursos financeiros, materiais e humanos de uma instituição através de técnicas adequadas. Então podemos dizer que Modelo de Gestão é o gerir através de um exemplo já existente realizando apenas as modificações necessárias para a necessidade de cada organização

Uma boa gestão vem cada vez mais se tornando um fator de sucesso para as organizações, já que a grande maioria delas além de visarem os lucros buscam uma forma cada mais eficiente de redução de custos, e caso os objetivos não sejam alcançados os responsáveis pela gestão é que serão cobrados, por isso é fundamental que os gestores consigam manter as informações das diversas áreas da empresa integradas evitando assim a necessidade de uma gestão