• Programação e controle de produção

• Programação de produção  Colocar em ação o plano de produção e fazê-lo funcionar.
 Deve ser detalhado e transformado em uma programação diária
 Devem ter praticidade e ordens claras a todas as unidades envolvidas direta ou indiretamente no processo produtivo.
 Deve garantir a interação e coordenação de todas as unidades
 Determina quando deverão se realizadas as tarefas e operações e quanto deverá ser feito.
 Visa estabelecer uma agenda de compromissos para as unidades envolvidas
 Deve conter os seguintes itens: o quê, quanto, quando e onde.

• A programação da produção transforma o plano de produção e de compra que deverão ser executadas pelas unidades tais como: produção, almoxarifado, compras, depósito, controle, pessoal.
• A programação da produção é a interface entre planejamento, execução e o controle
• Os principais objetivos da programação de produção são:
 Coordenar e interagir todas as unidades envolvidas.
 Garante a entrega dos (PA)- produtos acabados aos clientes nas datas previstas.
 Garantir disponibilidade de (MP) matéria prima.
 Distribuir a carga de trabalhos proporcionalmente assegurando as sequências da produção.
 Balancear o processo produtivo
 Aproveitar o máximo a capacidade instalada da empresa.
 Estabelecer uma maneira racional de obtenção de recursos
 Estabelecer padrões de controle

• Técnicas de produção

 As técnicas de produção são: construção de cronograma, tais como: Gráfico de Grantt, Gráfico de montagem e o gráfico de Carga.
 Em casos mais complexos utiliza-se a técnica PERT+ ( Program Evolution Reverse Technique)
• Cronograma (desenho 4.1)
 Gráfico relacionado ao tempo
 Gráfico com 2 entradas, nas linhas horizontais estão os fatores de produção (produtos, maquinas, operações, seções...) e nas colunas verticais esta o tempo disponível para sua utilização

• Gráfico de Grantt

 Se caracteriza por dividir cada coluna em 4 sub colunas (desenho 4.2)
 Geralmente divide o mês nas