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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E
CONTROLE DE ESTOQUES



















Agosto de 2009


ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUE

PRINCÍPIOS BÁSICOS DE GESTÃO DE ESTOQUES
1. Como os investimentos em estoques impactam os negócios da empresa.
2. O porque da necessidade de Planejar e Controlar os Estoques
3. Fatores que condicionam a formação de estoques e como elesafetam a Gestão de Estoques da empresa.
4. A importância do Giro dos Estoques no resultado final da empresa.


O PLANEJAMENTO DE MATERIAIS ( ou como garantir uma boa previsão de demanda sem bola de cristal )
1. Prever olhando o futuro x olhando o passado
2. Técnicas estatísticas de previsão
3. Como montar um histórico para poder desenvolver previsões
4. Pontos de Reposição:simples, duplo e projetado
5. Reposição por revisão periódica
6. Método do ponto de encomenda (Ponto de Reposição )
7. Estoques máximos e mínimos
8. Estoque de segurança
9. Controle de reservas de estoques ( Sistema de Empenho )
10. Método de duas gavetas
11. Controle através do Kanban
12. Método do Cálculo das Necessidades (MRP)
13. A definição de políticas e seusreflexos nos parâmetros de planejamento

A AQUISIÇÃO DOS MATERIAIS ( ou como garantir o recebimento dos materiais dentro dos prazos planejados com baixo custo de inventário)
1. Curva ABC
2. Consumo Médio Mensal
3. Tempo de reposição
4. Desenvolvimento de fornecedores
5. Terceirização de Estoques – vantagens e riscos
6. Controle e acompanhamento de entregas

O RECEBIMENTODOS MATERIAIS ( ou como agilizar a entrega e otimizar o uso dos espaços de estocagem )
1. Os procedimentos de recebimento de materiais
2. Os procedimentos para o Armazenamento, Proteção e Conservação.
3. Os procedimentos para a distribuição dos materiais.
4. Nível de serviço

A ORGANIZAÇÃO E O ARRANJO FÍSICO DOS ALMOXARIFADOS ( ou como colocar “ordem na casa” )
1. Tipos deAlmoxarifados
2. A logística integrada
3. Os equipamentos utilizados em Almoxarifados
4. A adequação do Layout para otimizar o serviço
5. Inventário Físico e Sistemas de Contagem
6. Sistemas de Controle de Estoques ( Fichas – Informatizado )
7. A identificação dos materiais

PRINCÍPIOS BÁSICOS DE GESTÃO DE ESTOQUES
Como os investimentos em estoques impactam os negócios daempresa.


Uma visão sistêmica da Administração de Estoques
A gestão de estoques, no contexto do capital de giro da empresa possui uma característica singular que pode ser percebida ao se verificar que se trata de algo físico e tangível, e não apenas financeiro, como ocorre com os demais itens importantes da ativo circulante das empresas industriais, geralmente constituídos de numerário (caixa ebancos, conta movimento –Disponível) e contas a receber (geralmente resultantes das operações de venda das mercadorias produzidas).

No ciclo normal da empresa, o caixa representa a porta de entrada e de saída de recursos que irão permitir o funcionamento da empresa e de seus negócios. As matérias-primas são adquiridas, o que repercutirá no capital de giro da empresa, seja na forma de saída decaixa, seja na forma de aumento na conta de fornecedores, através do financiamento de terceiros no processo produtivo.

O processo produtivo, por seu turno, consome recursos na sua operacionalização, com a utilização de insumos, mão-de-obra direta e indireta e com as despesas gerais (de fabricação e de administração). Isto também apresentará seus efeitos no caixa da empresa, na medida em
queestes fatores são remunerados e as despesas são liquidadas.

Neste momento, surgem os estoques que representam o resultado de todo o processo de fabricação, de tecnologia e de objetivos, que por sua vez serão colocados no mercado através de uma estratégia ancorada em um posicionamento mercadológico. Este posicionamento de mercado implicará a adoção de políticas de vendas e de recebimentos das...
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