produção

Técnico em Qualidade – Administração da Produção

Conteúdo Programático ( Resumo do livro “ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Edição compacta – Nigel Slack, Stuart Chambers, Christine Harland, Alan Harrison, Robert Johnston – Editora Atlas)

Introdução - pág. 02
Conceito Input e Output - pág. 04
Responsabilidades dos Gestores de Produção
Atividades da Administração da Produção Direta e Indireta – pág. 06
Objetivos de Desempenho sem desperdício – pág. 07
O custo nos objetivos de desempenho com estratégia – pág. 08;
Princípios de Planejamento e Controle – pág. 09;
Planejamento e Controle de Capacidade I – pág. 11;
Planejamento e controle de Capacidade II. – pág. 12;

INTRODUÇÃO
A função PRODUÇÃO na organização representa a reunião de recursos destinados a produção de bens e serviços, mas não são todas as organizações usam esta denominação.
GERENTE DE PRODUÇÃO

E o gestor responsável pela administração dos recursos envolvidos pela produção.

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

É o termo utilizado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gestores.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

E a definição das funções principais e de apoio à produção.

FUNÇÕES PRINCIPAIS

Marketing;
Contábil/Financeiro;
Desenvolvimento de Produto/Serviço (Eng. Produto)
Produção.

FUNÇÕES DE APOIO

Recursos Humanos;
Compras;
Engenharia e suporte técnico (Eng. Manufatura).

Exemplo: Estrutura Organizacional em uma Fábrica de Móveis.

FUNÇÕES PRINCIPAIS

Marketing

Propaganda em revistas;
Política de preços;
Vendas à lojas.
Contábil/Financeiro

Pagamento de funcionários;
Pagamento de fornecedores;
Preparação de orçamentos;
Administração de caixas.

Desenvolvimento de Produto/Serviço

Desenho de móveis;
Estrutura dos produtos (tipos, modelos,cores)

PRODUÇÃO

Fabricação de componentes;
Montagem de móveis

FUNÇÕES DE APOIO

Recursos Humanos

Recrutamento de funcionários;
Treinamento de funcionários.

Compras