PRoducao

Análise da Estrutura Organizacional da UFSCar
Organização do Trabalho

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS – campus Sorocaba

Professora Doutora Patrícia Saltorato

Alyne Peres - 285749
André Fogaça – 388289
Éloni Prioste - 388491
Otto Braun – 388424

SOROCABA
2013
1. Organogramas UFSCar
A seguir apresentam-se os organogramas estruturais da Universidade Federal de São Carlos.
1.1. Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas (ProGPe)

1.2. Pró-Reitoria de Graduação (ProGrad)

1.3. Pró-Reitoria de Pós Graduação (ProPG)

1.4. Pró-Reitoria de Pesquisa (ProPq)

1.5. Pró-Reitoria de Extensão (ProEx)

1.6. Prefeitura Universitária

1.7. Pró-Reitoria de Assuntos Comunitários e Estudantis (ProAce)

1.8. Pró-Reitoria de Administração

1.9. Secretaria Geral de Ensino à Distância

1.10. Secretaria Geral de Informática
1.11.

1.12. Secretaria Geral de Planejamento e Desenvolvimente Institucionais

1.13. Secretaria Geral de Informática

1.14. Secretaria de Relações Internas

2. Organograma UFSCar – Sorocaba

3. Análise de Processos – Fluxogramas
3.1. Criação de Disciplina Optativa

No caso do fluxograma apresentado acima podemos observar um ponto característico em muitas organizacões, principalmente aquelas que possuem estruturas mais complexas: o excesso de burocratização. Por exemplo, a solicitação feita por um professor para a criação de uma disciplina optativa (adicional à grade curricular) precisa ser analisada pelo Conselho do Curso, em seguida pela Chefia do Departamento, para então ser encaminhada para o Conselho do Centro que repassará ou não a solicitação para o ProGrad implementar. Analisando esse ciclo, não parece errado deduzir que o tempo que o processo leva para ser concluído é bem maior do que seria caso tivéssemos menos níveis pelos quais a solicitação devesse passar, e esse é justamente um aspecto que podeser