processos gerenciais

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc172266842 1 INTRODUO PAGEREF _Toc172266842 h 3 HYPERLINK l _Toc172266843 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc172266843 h 4 3 CONCLUSO.........................................................................................................11 REFERNCIAS.........................................................................................................13 INTRODUO O presente trabalho tem por objetivo analisar a empresa descrita no case Sucos Fazenda So Pedro, interagindo assim das disciplinas desenvolvidas no decorrer deste semestre. O Case da Fazenda So Pedro, a qual tem administrao familiar e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu negcio se viu obrigada a escolher aventurar-se em outro mercado ou no. Esta deciso envolver todos os setores da empresa, mas vai alm da tica, poltica e sociedade, como tambm do Modelo de gesto, Economia e Gesto de pessoas, pois neste estudo buscaremos identificar os desequilbrios e determinar suas causas, para desenvolver um planejamento estratgico, explorando os pontos fortes e analisando cuidadosamente os pontos fracos para nestes aplicar medidas corretivas. Portanto, neste trabalho, vivenciaremos a difcil tarefa de um gestor diante da expanso do seu negcio e a necessidade de tomar decises essenciais para o futuro da empresa. DESENVOLVIMENTO 2.1 tica, Poltica e Sociedade O diagnstico Organizacional um instrumento de coleta de informaes da empresa, com o intuito de conhecer sua realidade interna, traar o perfil da organizao, estipulando um plano de anlise, para que o empresrio tome conhecimento de todas as dimenses envolvidas. Visa descobrir a situao presente da empresa para indicar solues adequadas e de melhoria dos resultados. Assim os objetivos do diagnstico organizacional so os seguintes Detectar possveis fatores limitantes da eficcia da organizao Avaliar a estrutura da organizao visando o