processos gerenciais

Estar ciente da responsabilidade dos funcionários

Gestão e motivação do pessoal e gestão de talentos Sucesso não e uma realização pessoal que nos cercam, depende das outras pessoas. Aristóteles diz: O ser humano ideal se alegra quando pode prestar um serviço aos outros. Como motivar os funcionários Aristóteles nos ensina fazer o bem e cumprem mais objetivos, Frederick Herzberg foi um aluno de Aristóteles, sua teoria foi dois fatores que era motivando pelo trabalho atual. O sucesso, vivenciar reconhecimento, ver sentido nos conteúdos do trabalho, assumir responsabilidade, possibilidades de ascensão, promoção e crescimento pessoal. O motivador mais forte e o sentido do trabalho, que cause satisfação da própria atividade, sem ter recebido elogio, isto e uma admiração pelo seu trabalho, possibilidade de um salário adequado. 1)Incentiva teus funcionários a se sentirem tranquilos seus impulsos Interiores. Ao invés de ruídos.Ele só dará passos seguros, em vez de viver seus talentos interiores. A maioria das pessoas é educada para ignorar seus impulsos. Para ajudar os funcionários deveriam delegar as tarefas preparando as decisões. 2)Educação para todos,e a filosofia econômica deve se tornar matéria
Obrigatória para todos. 3)Isso, auxiliam análises de potencial, viagens de identificação de talentos reuniões de trabalho com projetos,trabalhador aumentará seu desempenho fazer aquilo que corresponde. 4)Reconhecimento é uma atitude fundamental em relação aos outros independente de seus atos um funcionário que comete erro. 5)Revelam-se talentos e potencias que não coincidem os objetivos da empresa enquanto um sistema vivo transforme-se em crescimento de