processos gerenciais

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SUMÁRIO

Introdução...................................................................................................................02
Desenvolvimento........................................................................................................03
Recomendações Finais..............................................................................................12
Referências................................................................................................................13

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INTRODUÇÃO
As Pessoas são fundamentais para o andamento das organizações, pois atualmente esta mais fácil adquirir mais máquinas e equipamentos, mais atualmente as pessoas qualificadas, comprometidas e motivadas para a realização da mão de obra e atendimento das necessidades é que realmente vem fazendo a diferença no meio empresarial.
Esse desafio profissional vem abordar algumas ferramentas para o levantamento das necessidades da força de trabalho e as formas disponíveis para o gerenciamento das pessoas. Vale ressaltar a importância que o sistema de trabalho de uma empresa, esteja estruturado (organograma), tendo em vista a organização dos departamentos, a

estruturação dos

cargos,

identificação

das

tarefas

necessárias, informações, feedback aos colaboradores e as condições motivadoras, buscando a participação e o comprometimento de todos, realizando novas conquistas e novos conhecimentos.
A mudança no contexto organizacional tem levado a gestão de pessoas a procurar saídas para desenvolver os colaboradores há utilizar todo o seu potencial e criatividades, relacionados aos planos de ação da empresa, preparando-as para sua rotina e mudanças ao longo do tempo para a implementação dos planos de ação, tendo como objetivo fornecer subsídio aos gestores para a avaliação da gestão de pessoas na criação ou renovação do ambiente de trabalho, efetivando o crescimento e participação das pessoas na