Processos gerenciais

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
POLO DE ARARAS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL
DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS




ANDRÉ LINCOLN MARTINS - RA: 373061
CLÁUDIO DONIZETI REMP - RA: 373142
FERNANDO DOMINGUES DE OLIVEIRA - RA: 373281
GELCIMAR RODRIGUES GOMES - RA: 373302
LUIZ HENRIQUE BELATINNI - RA: 373531






PROCESSO ADMINISTRATIVO:
ASFUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA
PROFESSOR LINCON LOPES


ARARAS/SP
2012
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA – UNIDERP






ANDRÉ LINCOLN MARTINS - RA: 373061
CLÁUDIO DONIZETI REMP - RA 373142
FERNANDO DOMINGUES DE OLIVEIRA - RA: 373281
GELCIMAR RODRIGUES GOMES - RA: 373302
LUIZ HENRIQUE BELATINNI - RA: 373531





PROCESSOS GERENCIAISAtividade Prática Supervisionada do
curso de Gestão Comercial do Centro
Universitário Anhanguera, da disciplinade Processos Gerenciais.
“Processo Administrativo: as funções
administrativas - teoria e prática”.
Soborientação do Professor Lincon Lopes
Professor presencial Juliano Ignácio





ARARAS
2012
SUMÁRIOIntrodução ..................................................................................................................... 3
1. Planejamento ............................................................................................................ 4
1.1 Tipos de planejamentos .......................................................................................... 6
2. Plano de estratégica................................................................................................. 8
2.1 Plano tático ............................................................................................................ 8
2.2 Plano Organizacional ........................................................................................... 9
2.3 Gráfico................................................................................................................ 10
3. Organização .......................................................................................................... 11
4. Direção ................................................................................................................. 13
5. Controle..................................................................................................................14
Considerações Finais ................................................................................................. 17
Referências Bibliográficas ....................................................................................... 18









INTRODUÇÃO
Segundo o dicionário da língua portuguesa, o ato deplanejar quer dizer traçar, fazer plano de, projetar, programar, planificar. Quando pensamos em relação a uma empresa, existem três tipos de planejamentos: estratégico, tático e operacional. O Mundo está incluso na conhecida e temida por muitos empresários e comerciantes que é a Globalização ou seja qual for a maneira de negócio que execute pode contar como vimos que temos hoje muitos recursos e...
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