Processos gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Curso GESTÃO COMERCIAL

DISCIPLINA PROCESSOS GERENCIAIS
PROCESSO ADMINISTRATIVO:
AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA

DISCIPLINA PROCESSOS GERENCIAIS
PROCESSO ADMINISTRATIVO:
AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA

Cuiabá – Mato Grosso

Setembro /2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO

2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 VARIÁVEIS EXTERNAS 2.2 CARACTERÍSTICAS DO SEGMENTO 2.3 ESTRATÉGIA A SER ADOTADA

3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 3.1 HISTÓRIA DO PROJETO 3.2 ASPECTOS LEGAIS

4 PRODUTOS E SERVIÇOS 4.1 PRODUTO/SERVIÇO 1 4.2 PRODUTO/SERVIÇO 2

5 ANÁLISE DE MERCADO 5.1 OPORTUNIDADES 5.2 AMEAÇAS 5.3 CLIENTES 5.4 CONCORRENTES

6 PLANO DE MARKETING 6.1 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 6.2 ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO 6.3 DISTRIBUIÇÃO 6.4 POSICIONAMENTO

7 PLANO FINANCEIRO 7.1 PREVISÃO DE INVESTIMENTO 7.2 PREVISÃO DE DESPESAS 7.3 PREVISÃO DE RECEITAS 7.4 RESULTADO PROJETADO

CONSIDERAÇÕES FINAIS

➢ INTRODUÇÃO 1. Objetivo (propósito do presente trabalho)

O objetivo deste “desafio” é propiciar, a nós acadêmicos, a percepção da atuação de um Administrador na organização empresarial. A influência do conhecimento, adquirido em sala de aula, na aplicação real em benefício da sociedade, por meio da proposta de desenvolver um projeto na forma de um relatório, com possibilidade de execução futura, descobrindo como se pode Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar as ações gerenciais.
Favorecendo o nosso desenvolvimento de competências profissionais para tomarmos decisões, atuarmos como consultor, empreendermos, captarmos e aplicarmos recursos, pensando criticamente e termos uma visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade, despertando, em nosso intimo, o exercício da