processos gerenciais

Atividade Prática Supervisionada
Polo: Campinas
Curso: Tecnologia em Marketing
Disciplina: Processos Gerenciais

Profª. Tutora presencial: Milene Sakzenian Souza
Profª. Tutora a distância: Milene Sakzenian Souza

Tema: Processos Gerenciais

André Luiz Gonçalves – RA: 7117493195
Artur de Souza – RA: 6790429078
Luiz Henrique Cremones – RA: 6786410892
Duílio Francischini – RA: 6787384917
Wagner Siqueira – RA: 6787406963

CAMPINAS / SP
06/10/2013

Introdução
O trabalho abaixo destaca o que é um planejamento e suas definições.
Segundo os autores, poderemos nos conscientizar e colocar em uso as ideias de planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, ou onde estivermos desenvolvendo um trabalho.

Definições de planejamento
Planejamento se compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia com planos abrangentes para interagir e coordenar as atividades. Diz respeito, portanto ao que será feito e também de como será feito (ROBBINS, 2000, p116).
Planejamento pode ser a formulação de uma ideia por palavras como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvidas para o alcance de uma situação futura desejada, de modo mais eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e auxílio pela empresa (OLIVEIRA, 2010, p4).

Tipos de Planejamento
Planejamento Estratégico
É o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões no empreendimento que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos em tempos, é mais abrangente discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais altos da empresa, (nível constitucional) (CHIAVENATO, 2007, p.142)

Planejamento Tático
É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos devem