Processos Gerenciais

ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO – TABOÃO DA SERRA

TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA
DOMINIQUE MARTIN

PROCESSOS GERENCIAIS
Atividade Prática

SÃO PAULO
2012

PROCESSOS GERENCIAIS
Atividade Prática

Trabalho apresentado à faculdade Anhanguera como requisito parcial para obtenção do título de tecnólogo em Gestão Comercial.
Orientadora: ESTELA RODRIGUES

SÃO PAULO
2012

01 - Quais as razões que levaram os estudiosos a desenvolverem as propostas das teorias, Científica Clássica, Burocrática e Estruturalista da Administração?
Ao analisarmos cada um deles, um completa o outro, pois temos organizações com diferentes seguimentos e políticas de trabalho, mais todas com projetos, planos e metas de crescimento e mudanças, uns mais outros menos. Taylor liderou o movimento da Administração Científica, Fayol com o conceito de Administração Geral, Weber criou o tipo ideal de burocracia. E tantos outros, cada um no seu tempo e espaço, alcançaram seus objetivos, uns aceitam mudanças com facilidade, outros não, tecnologia bom para todos mais não tão simples de se aplicar, lado humano, desde que fomos criados é sempre muito difícil de lidar e mudar. Após análise, por isso é preciso muita atenção ao dirigir uma organização pois são situações complexas, com pessoas, costumes, crenças, raças.

02 – Quais são as principais preocupações de cada uma destas teorias da Administração?
Taylor, sempre defendeu o lado operacional, com sua visão microambiente, teve ótimos resultados, aplicação de métodos de pesquisa para identificar a melhor maneira de trabalhar. Seleção e treinamento científico de trabalhadores.
Fayol, o oposto de Taylor, com sua visão macroambiente, defendendo sempre o lado estatístico na cabeça da pirâmide, aplicando o conceito de unidade de comando. Administração empresa é distinta das operações de produção. Administração é o processo de planejar, organizar, comandar, coordenar e