Processos Gerenciais

2410 palavras 10 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Curso de Processos Gerenciais
Polo Padrão

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE PROCESSOS GERENCIAIS

Turma: – Semestre: /Segundo

CAMPO GRANDE-MS
Setembro/2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Curso de Processos Gerenciais
Polo Padrão

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE
PROCESSOS GERENCIAIS

Turma: N 10 – Semestre: Segundo

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Gestao Comercial do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor P

Campo Grande - MS
Setembro/2013
Introdução

Nesse trabalho vamos abordar como se desenvolve o processo de gerenciamento de uma organização, sabemos que planejamento é um conjunto de ações previamente elaboradas antes de serem executadas, para obter uma boa gestão temos que ter um bom planejamento, diante disso toda empresa necessita de planejamento para atingir seus objetivos e metas, veremos também que o planejamento tem que ser subdivididos em partes para que sejam bem desenvolvidos pelas pessoas envolvidas na organização, como: planejamento estratégico que aborda métodos de mudanças em longo prazo para que a empresa alcance suas metas e objetivos com sucesso; planejamento tático que tem como objetivo desenvolver o papel de analisar perdas e riscos, criar estatísticas, desenvolver planos de ação, comparando o custo e beneficio de cada ação; planejamento operacional que é implantado na área de execução do serviço, ou seja, o colaborador final, onde visa à padronização dos métodos e serviços para atingir uma excelente execução do serviço ou prestação de serviço. Também iremos ver como elaborar um projeto de responsabilidade social, que tem como função desenvolver ações que visa dar destino correto a resíduos e

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