Processos Gerenciais
3849 palavras
16 páginas
Universidade Anhanguera – UniderpCentro de Educação a Distância pólo de apoio presencial de sobradinho
Curso SUPERIOR TECNOLÓGO EM LOGÍSTICA
Jozivaldo Albuquerque - RA 413196
Patrícia Rodrigues de Sousa Damasceno - RA 427659
Paulo Henrique de Oliveira Linhares- RA 406411
Rafael da Costa Cavalcante - RA 412953
Veronica Nascimento Lemos Ricardo Pereira - RA 405692
Processos Gerenciais
Professor: Me. Ademir Cavalheiro Leite
Tutor à Presencial: Maria Regina
Brasília - DF
Outubro/2013
Conteúdo
Conteúdo 1
Introdução 2
Desenvolvimento 3
Etapa Nº01- Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 3
Estratégia Empresarial 4
Etapa Administrativa: 4
Planejamento. 4
1. Planejamento estratégico: 4
2. Planejamento tático: 4
3. Planejamento Operacional: 5
Etapa 03 Processo Administrativo Organização 5
PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO EVENTO 7
APRENDIZAGEM TEORICA APLICADA A ORGANIZAÇÃO 7
IMPLICAÇÕES ETICAS 7
Etapa Nº04- Direção Como Função Garantidora Do Processo Administrativo 7
Principais meios de direção empresarial: 8
IMPLICAÇÕES ETICAS 9
Etapa Nº 05-Processo Administrativos: Controle 9
Etapa 06 - Administração da Ação Empresarial 10
Análise crítica do Grupo 10 Conclusão 12
Introdução
Na procura de melhoras para as empresas e fundamental saber alguns pontos importantes da Administração de empresa. Conceito básico e fundamental para a Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial vai ajudar no entendimento da Gestão de Recursos Humanos.
Vamos falar também da importância do planejamento, este como uma atividade de grande valia para entender as funções do administrador dentro da empresa, em busca de desempenho diferenciado dos demais. Planejamento é aplicado nas empresas, Para que fique clara a função vital para o funcionamento estruturação de uma empresa, gerando uma empresa de qualidade satisfatória e em destaque das demais..
Vamos começar tratando