Processos Gerenciais

Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Projeto de Extensão Universitária:

Disciplina: Processos Gerenciais

Curso: Tecnologia em Financeiro

Professor:

Tutor a distância:

Nome – RA

Taguatinga-DF 09 de Outubro de 2013

INTRODUÇÃO
Este trabalho tem o objetivo de desenvolver nosso conhecimento de planejamento, organização, direção e controle no processo administrativo, para que possamos desenvolver um projeto de extensão universitária, voltado para área educacional, com o intuito de disponibilizar um curso de inclusão digital para pessoas de baixa renda nas dependências da Universidade.

1. O que é Planejamento

Para que nosso projeto de extensão universitária, voltado para área de inclusão digital, obtivesse sucesso, definimos um conjunto de ações utilizadas com o intuito de antecipar e prevenir situações futuras. Sendo eles: planejamento estratégico, tático e operacional.

2. Tipos de Planejamento

2.1. Planejamento Estratégico:

É um conjunto de tomada de decisões que de certa forma envolve toda a empresa por um longo período de tempo. É discutido e desenvolvido por pessoas que ocupam os mais elevados níveis hierárquicos a nível institucional. É um processo continuo e não mais um projeto a ser executado a cada ano que passa, Não antecipa decisões futuras.

2.2. Planejamento Tático:

É o planejamento de nível intermediário da organização. É elaborado pelos gerentes ou executivos e tem como base o planejamento estratégico no qual contribui para o sucesso do mesmo. É um planejamento que quase sempre está voltado para o futuro e está muito ligado a previsão. Preocupa-se com a racionalidade na tomada de decisões, e seleciona entre diversas alternativas, um caminho de ações em função das conseqüências que irão surgir.

2.3. Planejamento Operacional:

Está envolvido