Processos Gerenciais

ETAPA 1

Introdução

Este relatório tem como objetivo definir o conceito e tipos de planejamento e determinar a importância do planejamento empresarial na obtenção de sucesso em relação a metas e planos estabelecidos.

Desenvolvimento

Planejamento é traçar e administrar o futuro de uma empresa,com visao sempre a frente,para superar dificuldades,alcançar objetivos,o sucesso e se prevenir quanto a possiveis fracassos.

Existems três tipos de planejamento, planejamento estrategico, planejamento tatico e planejamento operacional.

Planejamento estrategico, tem uma grande visao e essa grande visao um grande objetivo,envolvendo varias pessoas para atingir o mesmo.

Planejamento tatico tem em uma visao um pouco maior e um longo prazo para atingir o objetivo,envolvendo outras pessoas e muitas açoes.

Planejamento operacional tem por essencia trabalhos executados na propria empresa,com trabalhos isolados,visando metas especificas a curto prazo, na rotina diaria,semanal e mensal, priorizando sempre a eficiencia.

No titulo "plt" administraçao,teoria,processo e prática, o autor Idalberto Chiavenato mostra o planejamento como uma ferramenta para extrair a duvida sobre o futuro, permitir maior consistencia no desempenho das organizaçoes, a longo,medio e curto prazo.

Já no titulo administraçao,mudanças e perspectivas o autor Stephen P. Robbins, mostra que o planejamento compreende a definiçao das metas de uma organizaçao, o que sera feito e como sera feito, com planos estrategicos que se aplicam a organizaçao inteira com objetivos globais que buscam posicionar em seu ambiente e planos operacionais que especificam como os objetivos globais serao alcançados.

E por fim no titulo,administraçao, o autor James A.F.Stoner, mostra que planejamento significa que os administradores pensam antecipadamente em suas metas e açoes, e sempre em algum metodo, plano ou logica e