processos gerenciais

COMPONENTES DO GRUPO:

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Brasília - DF 45de setembrode 2013.

RELATÓRIO INDIVIDUAL CRITERIOSA DOS ARTIGOS: (individual)
Planejamento Estratégico e O desafio do administrador do futuro
Discorrer a análise individualmente
Fazer um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no Livro-Texto da disciplina e nas demais fontes solicitadas no Passo 1.
Partir da ideia da importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional, mantendo como foco a função do planejamento
Discorrer a análise individualmente
Na Análise dos textos que trate da Função Administrativa de Controle na base de dados da Anhanguera, O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica, Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem e A atuação do Administrador na gestão da organização...................Quebra de Página.................. 1 - INTRODUÇÃO

Planejar o futuro é uma ação que deve estar presente em todos os ambientes de uma organização, de forma harmônica e sem hierarquia todos os colaboradores de uma empresa devem fazer a pratica do conhecimento destacados em suas atividades fazendo uma analise que permite realçar as necessidades da empresa.

É sempre necessário se ter uma visão ampla de todo e qualquer processo, isto quer dizer que uma das funções mais importantes para as ações de uma organização é o planejamento. A realização do planejamento permite que o competente possa selecionar as oportunidades para esquivar-se das ameaças.
O planejamento é uma ferramenta administrativa que permite perceber a realidade da empresa pare se construir possibilidades favoráveis ao projeto. O planejamento auxilia na organização e estruturação para