Processos gerenciais

Introdução Nos tempos atuais, em que grandes mudanças ocorrem rapidamente em todos os ambientes, local, nacional e internacional, novas ondas, tendências e mesmo descontinuidades estão tirando o sono dos nossos dirigentes, executivos, gerentes e responsáveis por empresas e organizações. Fala-se muito de temas aparentemente novos, como planejamento estratégicos, organização, coordenação, e controle... Mas, trocando em miúdos, como se poderia resumir, para não iniciados em administração, esses conceitos? Talvez começando por descrever o processo administrativo como um processo de transformação organizacional voltado para o futuro, liderado, conduzido e executado pela mais alta administração da entidade, com a colaboração da média gerencia, dos supervisores, dos funcionários e demais colaboradores. Esse processo deve ser levado a efeito sistematicamente, envolvendo, de forma integrada e harmônica, dirigentes, superintendentes, gerentes e supervisores. Seu objetivo principal é assegurar o crescimento, a continuidade e a sobrevivência da entidade a longo prazo. O processo administrativo passa, primeiro,por uma fase de diagnósticos, na qual se procuram detectar possíveis lacunas ou deficiências que, se não supridas ou corrigidas a tempo, podem comprometer o sucesso futuro da organização. A partir dessa opção os resultados das reflexões, são estabelecidas as diretrizes, as grandes linhas de ação, os objetivos, metas e desafios, qualitativos e quantitativos, chegando até o plano de ação detalhado. São características como essas que vão fazer diferença entre uma empresa de sucesso das demais.

Processos administrativos

As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para a gestão em diferentes áreas. Uma boa