Processos gerenciais

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Questão 1 (0,3)
No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é malconduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem váriosplanejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamentoestratégico para a definição dos seus rumos e missão.
Resposta: Para elaborar o planejamento estratégico, a organização se baseia no que ela é, o que ela quer ser e onde quer chegar e para que isso aconteça,ela tem que determinar seus objetivos através de uma análise ambiental externa (visando as oportunidades e ameaças ambientais), analise organizacional interna (visando forças, potencialidades efragilidade interna) . E com isso se cria formulação de alternativas que ajuda a definir ou redefinir a ação futura da empresa . E um dos principais fundamentos do planejamento é a ampla e irrestritaparticipação de todos os níveis da organização, a empresa deve responder as ameaças e oportunidades ambientais com forte apelo sinergistico, isso tem que ser implementado e avaliado uma vez que não haverátolerância ambiental para perdas inúteis dos conflitos internos característicos de uma empresa sem rumo definido.

Questão 2 (0,2) Tema 2
Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo queum deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organizaçã0, e onde esse planejamento é utilizado.
Resposta: O planejamento tático parte dodesdobramento do planejamento estratégico e é desenvolvido na organização para traduzir e interpretar as decisões estratégicas em planos mais detalhados capazes de ser entendidos, é utilizado no nível...
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