Processos administrativos

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

PRISCILA ADAIANE DA MOTA GONÇALVES

R.A 2001788050

SOROCABA

2011

RESUMO

Planejar, organizar, dirigir e controlar, sãofunções administrativas quando vistas anexos aos objetivos, formam o processo administrativo.
Processo são mudanças sucessíveis ao tempo, fazendo com que as coisas sejam eficazes, e não estática. Não deve ter início nem fim, nem ao menos seqüência. As funções do processo agem uns sobre os outros, podendo afetar todos os outros. Com essa teoria damos início à analogia entre o homem e trabalho, nabusca da eficácia nas organizações, surgindo à metodologia da motivação para realizar suas metas. As empresas buscam produzir produtos e serviços de qualidade, os funcionários passam a ter mais valor, pois notam que é imprescindível estes colaboradores numa empresa.

SUMÁRIO
1. Introdução................................................................................................................4
2. Empresa, Adm, Ambiente emp. e Estrat. Empresarial............................................5
2.1. Etapa1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional...................5
2.1.1. Considerações finais.........................................................................................9
2.1.2. ImplicaçõesÉticas...........................................................................................10

2.1.3. Referências Bibliográficas e Eletrônicas.........................................................10

2.2. Etapa2 Processo Administrativo: Planejamento.................................................11
2.2.1. Desenvolvimento Planejamento Estratégico....................................................11
2.2.2. Desenvolvimento PlanejamentoTático...........................................................12

2.2.3. Desenvolvimento Planejamento Operacional..................................................14
2.2.4. Considerações Finais......................................................................................15
2.2.5. ImplicaçõesÉticas...........................................................................................16
2.2.6. Referências Bibliográficas e Eletrônicas.........................................................17
2.3. Etapa3 Processo Administrativo: Organização/ Definição de Planejamento......17
2.3.1. Objetivo...........................................................................................................18
2.3.2.Resumo..........................................................................................................18
2.3.3. desenvolvimento e Organização.....................................................................18
2.3.4. Organograma da Organização e seus Departamentos...................................20
2.3.5. Considerações Finais......................................................................................20
2.3.6. ImplicaçõesÉticas...........................................................................................21
2.3.7. Referências Bibliográficas e Eletrônicas.........................................................21

2.4. Etapa6 Proc. Adm. Adm. da Ação Empresarial/ Análise sobre Plan. Estr.........21
2.4.1. AnáliseCrítica.................................................................................................22
2.4.2. Considerações Finais Passo 3........................................................................28
2.4.3. Considerações Finais Passo 4.........................................................................29
2.4.4. Implicações Éticas...........................................................................................29
2.4.5. Referências Bibliográficas Passo...
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