Processos Administrativos

Introdução
Este trabalho tem como objetivo mostrar as habilidades necessárias para obter sucesso em uma empresa, sobre os assuntos como é uma empresa, gestor, empresário, sistema abertos, missão, visão e valores. Como obter conhecimentos para tomadas de decisão, e qual é o publico alvo ideal; tecnologia para auxiliar a cafeteria de maneira estratégica, e como aplicar as estratégias dentro da cafeteria.
Mostrar os diferentes tipos de liderança, responsabilidade social, responsabilidade ambiental, assim a metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, enriquecidas com alguns conhecimentos obtidos nas pesquisas realizadas.

Idalberto Chiavenato
Valores
Valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Muitas organizações procuram manter elevados fatores éticos nas suas atividades cotidianas com a introdução de códigos formais de ética, cursos internos sobre ética profissional, desenvolvimento de uma cultura ética de apoio total da alta direção.
Ari;
Valores são definidos como um conjunto de princípios e crenças que se julgam importante e que são obvio, através das características de uma pessoa ou um grupo, e que influencia o modo de pensar e agir de cada individuo. Uma crença sobre o que se pode ou não fazer, sobre o que é ou não importante. As organizações dão importância a certos valores que funcionam como padrão de orientação para o comportamento das pessoas. Valores organizacionais são princípios motivadores que direcionam as atitudes das pessoas dentro das organizações. Ajudando para a unidade e a coerência do trabalho.
Habilidades estratégicas: esquadrinhar o ambiente para a avaliação, formular estratégias, mapear a visão estratégica e definir a missão, programar estratégias congruência em recursos humanos.
Habilidades para a tarefa: fixar e priorizar objetivos, desenvolver um plano de ação e implementação, responder de maneira flexível, criar valor, trabalhar a estrutura organizacional, alocar recursos humanos,