PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS – Processo Administrativo.
Prof ª Maria Renata M. G. Dalpiaz.
Administração
Tutor presencial: Paula Vanessa

Alex Sandro Santana - 477889

Bauru / SP
2014
INTRODUÇÃO
Em uma economia global em constantes mudanças, consumidores, competidores e concorrentes do mundo todo, oferecem serviços e produtos similares a seus clientes em uma competição por uma margem de lucro maior. A chave para o processo do gerenciamento global para o crescimento lucrativo de uma empresa, está no planejamento estratégico, incorporado nos seguintes elementos: investidores, empregados, clientes e concorrentes, gerenciamento, desenvolvimento das operações e os resultados futuro dos negócios. A maior chance de ser bem sucedida está no apoio das decisões da empresa por parte das pessoas chave que envolve o gerenciamento e o planejamento dos negócios. Informações e habilidades estão dentro do próprio negócio, requer elaboração e compromisso por parte dos proprietários. É importante que o plano estratégico desenvolva e mantenha uma vantagem superior e competitiva em relação a seus concorrentes do mercado.
PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL
O planejamento representa a primeira função administrativa por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Determina antecipadamente quais os objetivos que devem ser atingidos e como deve ser feito para alcança-los da melhor maneira possível, um modelo teórico para ação futura. O planejamento define onde se pretende chegar, quando como e em que sequência. Trata-se de uma visão do futuro e não adivinhar o futuro. Trata-se de uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro permitindo maior consistência no desempenho das organizações. Planejar é o primeiro passo para se administrar, é pensar antes e se preparar adequadamente para agir, o ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado além de