PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

5317 palavras 22 páginas
O que é, e os tipos de Planejamento O Planejamento é um método adotado pelas empresas para definir objetivos , verificar o estado atual da mesma,identificar meios para se alcançar objetivos ,incluir planos de ação ,analisar ambiente interno e externo ,para futuras mudanças ,percas e falência. Sem um planejamento ,guiado pela Visão e Missão da Organização ,a empresa andará sem rumo,sem expectativas ,podendo ir a falência.Existem tres tipos de Planejamentos,o Estratégico,o Tático e o Operacional. O Planejamento Estratégico é sistemático acerca de decisões de empreendimentos ,que afetam toda a empresa a longo período de tempo,é o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo ,formulado apena por niveis mais elevados da empresa como Diretores e Administradores ,considerando as implicações futuras das decisões que devem ser tomadas no presente.O Planejamento Estratégico procura especificar como fazer para alcançar objetivos , onde toda empresa deve estar envolvida ,todos niveis ,recursos,habilidades e potencialidades. Precisa haver determinação dos objetivos ,como:Lucro,Expansão da empresa,Segurança,Autonomia e independencia. A análise ambiental também é importante ,os fatores politicos ,tecnológicos ,economicos ,sociais,demográficos e ecológicos ,sendo analizados ,podem ser estudados os tipos de clima ,de cliente ,os concorrentes.
Missão Organizacional
• O que somos
Visão
• O que queremos ser.
Desenho organizacional (Estrutura)
• Organização do Trabalho
• Níveis hierárquicos
• Autoridade
• Responsabilidade
Cultura Organizacional(Dinamica)
• Valores e principios
• Comportamentos
• Relacionamento
• Atitudes
O que fazer (Processos Organizacionais)
• Tarefas e Atividades
• Metas Individuais e Grupais
Onde chegar
• Objetivos Orgazacionais
O balanced scored (BSC) pode ajudar muito na gestão estratégica pelo fato de reunir as principais perspectivas envolvidas: financeira ,do cleinte,dos processos

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