processos administrativos

1. Introdução Nesta etapa iremos abortar a organização dentro de uma empresa, esta estrutura também é aplicada em entidades, clubes, hospitais. Esta ferramenta nos da parâmetros para organizar todas as etapas da empresa, como veremos a seguir.

2. Organização

Organização é uma atividade básica da administração. Organizar é compor todos os meios para que a ação empresarial seja viável e possa ser realizada com sucesso. Temos organização como uma unidade ou entidade social, é dirigida para objetivos, uma vez que é desenhada para alcançar resultados, gerar lucros, proporcionar satisfação social, atender a necessidades dos cidadãos, são organizações como empresa, clubes, hospital, segurança, educação cada qual com sua meta, há administração formal e informal. A organização formal: é a organização planejada é geralmente aprovada pela direção e transmitida para os funcionários através de normas/manuais da empresa. A organização informal: foma-se com base nas relações de amizade. É constituída de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas. E há a Organização como Função Administrativa, ela faz parte integrante do processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar. As empresas planejam as atividades antes de serem realizadas, como mostra a figura abaixo:

Há quatro componentes da função: organizar as tarefas, as pessoas, órgãos e relações. A abrangência da Organização, se desdobra em 3 níveis: global, departamental e tarefas e operações, conforme figura abaixo.

A interligação entre desenho organizacional, desenho departamental e desenho de cargos e tarefas.

A organização Global – envolve a empresa como uma totalidade. A organização Departamental – abrange cada departamento ou unidade da empresa A organização das Tarefas – focaliza cada tarefa, atividade ou operação especificamente.

2. Desenho Organizacional O Desenho organizacional