Processos Administrativos

ETAPA 1
PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Os planejamentos são as metas que deverão serem elaboradas para alcançar os objetivos determinados, ações futuras e assim evitando futuro transtornos. Existem quatro tipos de planejamentos: estratégico, tático e operacional. Dentre estes planejamentos podem ser divididos em dois períodos, planejamento estratégico e tático.

O planejamento estratégico: É um conjunto de tomada deliberada e sistemática, envolve decisões e empreendimentos que por sua vez afeta todo a empresa por longo período de tempo. Para o planejamento estratégico é necessário prazos mais longos de tempo, visto que é mais abrangente e desenvolvido no nível institucional, isto é os níveis hierárquicos mais elevados. Esse planejamento é subdividido em vários níveis: Empresarial, Institucional estratégico e tático podendo ser mercadológico, financeira de produção e recursos humanos.
É importante saber as etapas exigidas no planejamento estratégico:
1 - Determinação dos objetivos empresariais;
2 - Analise organizacional interno;
3 - Formulação das alternativas estratégicas e escolha da empresa;
4 - Elaboração do planejamento estratégico;
5 - Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais.

Planejamento Tático: É a função administrativa que por sua vez determina antecipadamente o que devera ser feita e quais os objetivos a serem alcançados.
• Níveis de decisões: O planejamento tático é decidido e desenvolvido nos escalões médios das empresas, isto é nível intermediário.
• Dimensão Temporal : É de médio prazo.
• Amplitude e efeitos: Abrangem partes da empresa, e=isto é, sua amplitude é departamental.
Planejamento Operacional: É aquele que se preocupa basicamente com o que fazer e como fazer. É caracterizada pelo detalhamento com que estabeleceu as tarefas e operações, dimensão temporal curto prazo, esta operação é constituída nas diversas áreas e funções dentro das empresas, sendo produção ou operação finanças, mercadologia,