Processos Administrativos Passo 1 E 3 Individual

ATPS – Processos Administrativos – PASSO 1 e 3 INDIVIDUAL
Nome: Alessandra dos Santos Marinho
RA: 8407144958

Muitas vezes se imagina que o Gestor de pessoas um gestor de sucesso é aquele que faz com que as pessoas façam coisas, isto é, se aproxime como um gerente de pessoas, mas a noção de gestor embora ela tenha dentro dela a própria noção de gerente, ela ultrapassa essa ideia não é alguém que dirige, que leva adiante, o gestor é aquele que é capaz de concertar a diversidade a superioridade de competências, habilidades e capacidades e fazer com que isso eleve o objetivo a missão, visão e valores que uma organização que qualquer natureza a tenha, seja no campo publico, seja no campo privado. Por isso um gestor de pessoas é alguém que exerce a liderança, sem que ele seja exclusivamente um único líder, mas alguém que lidera um processo de elevação de um grupo de pessoas.
Um gestor tem atividades gerenciais, mas não só isso, ele possui atividades pedagógicas, aprendizado, mais não só isso, o gestor possui um conjunto de situações interfaces que fazem com que a gestão de pessoas seja decisiva como um diferencial sério nas boas organizações. No fundo a grande meta de um gestor de pessoas é o manejo do estoque de conhecimento que existe dentro de uma organização, cada um e cada uma de nós tem um determinado tipo de conhecimento que é tácito ou explicito, aquilo que nós temos da nossa formação escolarizada, formal, intencional, definida que é o explicito e temos o vivencial que é o nosso conhecimento tácito. E isso que faz com que sejamos um diferencial nos ambientes corporativos.
Enquanto ao ambiente corporativo ele demanda do gestor uma series de competências que são requeridas para atuar nesses ambientes.
Quatro competências extremamente importantes nesse atual ambiente corporativo que nós estamos vivendo:
1º Liderança
O gestor ele precisa comunicar explicitamente o que sem quer atingir e os objetivos da área, a delegação ele tem que saber delegar atividades aos