Processos Administrativos convertido

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso de Administração de Empresas

Atividade Avaliativa - ATPS
Processos administrativos
Planejar – Organizar – Coordenar - Controlar
Tutor Presencial : Fábio Pereira

RODRIGO HENRIQUE DIAS RA 7930703795
ENIORA RAQUEL DENOFRE CABRAL RA 7930704412
TATIANE APARECIDA PEREIRA DOS SANTOS RA 8120715518
AQUILA PEREIRA DE SOUZA CORREA RA 7377572531
WILLIAN DE ALCÂNTARA FERREIRA RA 6751356024
YNAIARA KAROLYN XAVIER FERREIRA RA 6505291710

PIRASSUNUNGA/SP
INTRODUÇÃO
Veremos a seguir uma importante ferramenta do meio administrativo, o Planejamento, sendo este uma seleção de formas e ações que a empresa decide seguir para assim alcançar seus objetivos, metas. Podemos dizer que o Planejamento é divido em: Estratégico, Tático e Operacional.

PLANEJAMENTO: podemos dizer que planejamento é um item muito importante em todas as empresas, que seria a primeira função administrativa, servindo de base para funções como organização, controle e direção, assim o definimos como o criar de metas, o estabelecerem de estratégias e o definir de como utilizar seus recursos da melhor forma para no final se obter os melhores resultados, ou seja, um modelo teórico para as futuras ações da empresa. O planejamento serve para reduzir e até mesmo evitar qualquer erro que seja consequência de atitudes precipitadas. É também uma tarefa de nível institucional da empresa, normalmente é projetado para que suas consequências venham a surgir em um prazo que normalmente varia de 2 a 5 anos a fim de prever as variáveis internas e externas e assim poder traçar estratégias para superá-las.
O Planejamento ocorre de forma diferente nos diversos níveis da empresa, ocorrendo uma hierarquia desses planos, com isso veremos os três diferentes níveis, o estratégico, o tático e o operacional.
ESTRATÉGICO: realizado no nível institucional da empresa, e mais amplo e suas decisões são baseadas em julgamentos e não somente em dados, pois eles lidam