Processos administrativos atps

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TRABALHO DE PROCESSOS ADMINITRATIVOS



Empresa:

Definição 1 (PLT)
Empresa:
As empresas são um tipo de organização, porém é um tipo de organização que visam o lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana. As empresas de hoje são diferentes de ontem e, provavelmente, amanhã e no futuro distante serão aindamais diferentes. Não há duas empresas semelhantes, pois a principal característica das empresas é a sua enorme diversidade: As empresas podem assumir diferentes tamanhos e estrutura organizacional. Existem empresas dos mais diversos ramos de atividade que utilizam diferentes tecnologias para produzir bens e serviços.

Definição 2 (Dicionário Aurélio)
Empresa:
Empreendimento.
Organizaçãoeconômica destinada à produção ou venda de mercadoria ou serviços, tendo em geral como objetivo o lucro.

Definição 3 (Livro Planejamento Estratégico)
Empresa:
O conceito de empresa segundo o livro: A empresa em si é um agrupamento humano hierarquizado que tem como motivação o lucro.
Se fossemos fazer um organograma sobre a empresa a empresa seria o centro de tudo, ou seja, a principal peça ex:Administrador:

Definição 1 (PLT)
Administrador:
O administrador era considerado o tomador de conta da unidade organizacional. Uma espécie de delegado ou intermediário a que se entrega ou confia o andamento das coisas. Ou então, simplesmente o supervisor do trabalho das pessoas e da aplicação e utilização de recursos organizacionais. Hoje o Administrador é muito mais do queisso, na verdade, ele é um condutor do negócio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio.

Definição 2 (Dicionário Aurélio)
Administrador:
O Administrador tem o papel de gerir, Governar, dirigir, ministrar, manter tudo sob controle.

Definição 3 (Site http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-que-e-ser-administrador/40607/ )Administrador:

Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organiza o funcionamento dos vários setores da empresa, esses são os administradores.



Ambiente Empresarial:

Definição 1 (PLT)Ambiente Empresarial:
O Ambiente representa todo mo universo que envolve externamente a empresa, é tudo aquilo situado fora dela. O ambiente é a própria sociedade que, por sua vez, é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, agencias reguladoras etc. Do ambiente as empresas obtêm recursos e informações necessários para subsistência e funcionamento e noambiente elas colocam os resultados de suas operações.

Definição 2 (Livro Teoria Geral da Administração)
Ambiente Empresarial:
Ambiente empresarial é todo sistema está integrado dentro de um ambiente, formado por outros sistemas que se organizam em sistemas cada vez maiores. Na analise é necessário entender qual seu ambiente e seu papel dentro dele: as relações de interdependências, as formas derecursos, os destinatários de produtos e serviços, as regras que devem ser obedecidas. Principalmente, analise deve focalizar a missão dentro do ambiente: sua utilidade para outros sistemas.

Definição 3 ( Planejamento Estratégico)
Ambiente Empresarial:
O ambiente é também chamado de meio ambiente, meio esterno, meio ou entorno.
O meio ambiente empresarial é o ambiente onde a empresa estálocalizada é todo o meio em que a empresa está enquadrada.

Estratégia Empresarial:

Definição 1 (PLT)
Estratégia Empresarial:
Estratégia é movimento integrado, é capacidade de manobra, é mudança, é ação, reação e pro ação tudo isso junto e direcionado para alvos a serem atingidos ao longo do tempo. A estratégia é um comportamento global e sistêmico da empresa. A Estratégia não é exatamente a...
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