Processo gerenciais

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  • Publicado : 13 de junho de 2012
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Processos Gerenciais
São eles; Lucro, Segurança, Expansão da Empresa, Autonomia ou Independência.
Lucro, considerado dentro de sua dupla ótica; de retorno dos proprietários e da econômica daempresa.
Expansão da Empresa; seja em relação a ela mesma, seja em relação do mercado do qual participa.
A Segurança; que corresponde ao desejo da empresa de assegurar o futuro e continuidade.
Autonomia ouIndependência; objetivo pelo qual a impressa pretende livremente decidir seu destino.

resposta 2
O Futuro, independente do tempo em que se olha para frente, antever as conquistas das divisões tomadashoje, e assim desenhar os caminhos a seres seguidos, adequando e reavaliando e permanentemente os processos para alcançar os objetivos traçados.
respota 3
Os desenhos organizacionais constitui umadas prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Divide-se em, Estrutura Básica, Mecanismo de Operação, Mecanismo deDecisão Mecanismo de Coordenação.

resposta 4
Empowerment e uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações, através de delegação
de poder. Devemosentender este poder como o resultado do compartilhamento
de informações fundamentais sobre os negócios e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões da participação ativa doscolaboradores na gestão do negócio, assume da responsabilidades e liderança de forma compartilhada. E fundamental para liberta a imprensa do vicio da centralização das divisões, que torna lenta eburocrática, mas participativa. As vantagens são maiores, mas motivação, maior satisfação das pessoas, maior agilidade e flexibilidade, portanto, maior potencial de competitividade.

Resposta 5
E da direçãodo trabalho de todo pessoal, exceto do administrativo da sua organização, isto é do pessoal incumbido da execução pura e simples das tarefas e operações localizado no nível operacional .
O...
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