Processo de sucessão empresa familiar

Implantação do Processo de Sucessão em uma Empresa Familiar de Transportes: Desafios e Contradições

Resumo: A presente pesquisa objetivou-se identificar as ações de implementação do processo sucessório e de definição de sucessores, bem como os fatores que facilitam e dificultam a sucessão em uma empresa familiar de transportes, situada no município de Araxá. A abordagem de investigação escolhida para este estudo foi a qualitativa. Quanto aos fins, a pesquisa foi descritiva e também exploratória por lidar com possibilidades de estudar uma empresa ainda em processo de sucessão. A unidade a ser analisada é uma empresa familiar que atua no setor de prestação de serviços de transportes, instalada na cidade de Araxá no interior de Minas Gerais, denominada Vera Cruz Transportes. A razão da escolha da empresa é dada pela importância e influência na economia local na década de 60, quando foi fundada. O método utilizado foi um estudo de caso único, em função de analisar o processo de sucessão da empresa Vera Cruz Transportes, sob a ótica dos familiares, proprietários e gestores não familiares e consultores externos. Para coleta de dados, utilizou-se de entrevistas semiestruturadas e a análise documental. Foram entrevistadas sete pessoas ligadas à companhia que fazem parte do Conselho Administrativo, sendo três membros da família, dois executivos externos contratados, um conselheiro externo e um consultor responsável pela implantação do processo de sucessão. Além dos dados coletados nas entrevistas, foram analisados documentos referentes à empresa em website, murais e jornais institucionais, folders e folhetos, além de vídeo institucional, que constituíram os dados documentais para esta pesquisa. A análise dos dados se deu por meio da técnica de análise de conteúdo. Nas entrevistas realizadas ficou evidente a atuação do filho mais novo, exercendo o cargo de Diretor de Marketing e Jurídico.
Na percepção dos entrevistados não houve quaisquer conflitos no que se refere ao