processo administrativo

O processo administrativo é formado logicamente pelo planejamento, organização, direção e controle, quando tomados em conjunto, para o alcance de objetivos. Além disso, a organização visa estudar os meios utilizados que influenciam o desempenho empresarial, como exemplo, distribuir autoridade e recursos, e que compreende o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos na organização, criando a estrutura organizacional, de modo que ela possa alcançar eficientemente suas metas estabelecidas. Assim os administradores devem adequar a estrutura da organização aos seus objetivos e recursos. Também podemos simplificar o conceito de organização, como sendo parte do processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.

Diante desse contexto, podemos definir uma organização com o produto da combinação de esforços individuais, visando a realização de propósitos coletivos. Por meio de uma organização, torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. As organizações são grupos de pessoas que combinam seus próprios esforços e outros tipos de recursos para alcançarem objetivos comuns. Há duas características importantes que diferenciam uma organização de outros tipos de grupo sociais. A primeira é a divisão do trabalho: cada pessoa ou grupo de pessoas tem um papel específico que contribui para o objetivo final. A segunda é a coordenação: os diversos papéis específicos combinam-se e integram-se de modo a convergir para os objetivos comuns.

Cada organização tem seus objetivos específicos, que podem ser classificados em duas categorias principais: produtos e serviços. No mundo atual, depende-se desses produtos e serviços para se atender a uma grande parte de necessidades, como educação, saneamento, informações, transporte e alimentação, necessidades essas que, num passado não tão distante, eram satisfeitas por meios domésticos ou