processo administrativo

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  • Publicado : 2 de julho de 2013
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O processo administrativo é formado logicamente pelo planejamento, organização, direção e controle, quando tomados em conjunto, para o alcance de objetivos. Além disso, a organização visa estudar osmeios utilizados que influenciam o desempenho empresarial, como exemplo, distribuir autoridade e recursos, e que compreende o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos naorganização, criando a estrutura organizacional, de modo que ela possa alcançar eficientemente suas metas estabelecidas. Assim os administradores devem adequar a estrutura da organização aos seusobjetivos e recursos. Também podemos simplificar o conceito de organização, como sendo parte do processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com oplanejamento efetuado.

Diante desse contexto, podemos definir uma organização com o produto da combinação de esforços individuais, visando a realização de propósitos coletivos. Por meio de umaorganização, torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. As organizações são grupos de pessoas que combinam seus próprios esforços e outros tipos de recursospara alcançarem objetivos comuns. Há duas características importantes que diferenciam uma organização de outros tipos de grupo sociais. A primeira é a divisão do trabalho: cada pessoa ou grupo depessoas tem um papel específico que contribui para o objetivo final. A segunda é a coordenação: os diversos papéis específicos combinam-se e integram-se de modo a convergir para os objetivos comuns.Cada organização tem seus objetivos específicos, que podem ser classificados em duas categorias principais: produtos e serviços. No mundo atual, depende-se desses produtos e serviços para se atender auma grande parte de necessidades, como educação, saneamento, informações, transporte e alimentação, necessidades essas que, num passado não tão distante, eram satisfeitas por meios domésticos ou...
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