Processo administrativo: planejamento da ação empresarial.

Faculdade Anhanguera de Anápolis

Ciências Contábeis

Processo Administrativo

Planejamento da ação empresarial.

Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial.

ANÁPOLIS, 2012
INTRODUÇÃO

Neste, falaremos sobre o planejamento que é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional.

Planejamento da ação empresarial.

No artigo do Professor Roberto Shinyashiki é destacado claramente um futuro que é consequencia do presente, e que esse futuro não é daqui a 10 anos, mas sim amanhã. Os empresarios de visão vivem isso melhor do que ninguem, pois travam batalhas paralelas entre o presente e o futuro.
Já o Prof. Paulo mostra mais detalhadamente como é esse profissional do futuro, e como diz Alan Ryan o que fazemos é parte de quem somos. O mundo evolue cada vez mais e esse profissional evolui juntamente, pois planeja mais, em menos tempo, com menos custos e mais lucros. É um profissional que não veste a camisa da empresa, mas sabe que o seu sucesso acaba levando a empresa ao sucesso tambem e vice-versa, se preocupa com a sua qualidade de vida, sua qualidade profissional, com a qualidade do seu tempo, com a qualidade do seu serviço. Planejamento Estratégico: O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com