Principais Controles no Modelo de Gestão Empresarial

Ministério da Educação
Instituto Federal Sul-rio-grandense
Campus Pelotas – Visconde da Graça e-tec – Brasil

Principais Controles no Modelo de Gestão Empresarial

Giselle Silveira da Silva

Santo Antônio da Patrulha
2013

1. Introdução Em um mundo cada dia mais competitivo onde o lucro está cada vez mais difícil de ser alcançado, são necessárias as trajetórias pré definidas, pesquisas sólidas, controles eficientes e projetos bem elaborados, eliminando despesas, cumprindo prazos, são de extrema importância para que tudo seja concluído de forma mais positiva possível e com intenção de buscar melhores resultados.
Tais controles influenciam diretamente no comportamento interno e externo da empresa entre eles: o planejamento, o controle de finanças e contabilidade, de produção, de qualidade, de venda, de inventários e de recursos humanos ou gestão de pessoas.

2. Justificativa Justifica-se desenvolver um trabalho com foco nos principais controles no modelo de gestão empresarial, tendo como objetivo auxiliar os futuros administradores e gestores em suas decisões. Citaremos controles indispensáveis para que o objetivo planejado inicialmente, seja alcançado de forma eficiente e lucrativa para a empresa.

3. Objetivos A pesquisa tem por objetivo aprofundar nosso conhecimento ao que diz respeito a planos de administração dentro de uma empresa, sendo ela pequena ou grande, pois sem um planejamento adequado, e sem controles eficientes, tais empresas podem sofrer consequências graves em seu lucro, ou até mesmo virem a falir, no primeiro ano de vida.

4. Metodologia Primeiramente foram analisados livros e assuntos na internet que abordam temas sobre controles administrativos, em seguida com base nas informações adquiridas, uma Apresentação de Slides foi elaborada. Tal apresentação não tem o intuito de exibir uma solução para problemas em empresas, mas, instruir os futuros