Evolução da gestão empresarial

Índice

1. Introdução.

2. Gestão Empresarial.

3. Gestão Empresarial era da produção em massa.

4. Revolução Industrial (1750 a 1970).

5. A era da produção em massa, 1920.

6. Vantagens e desvantagens.

7. A era da eficiência, 1950.

8. A era da qualidade, 1970.

9. Conceitos de qualidade e produtividade.

10. A era da competitividade, em 1990.

11. Gestão Empresarial e o Novo Cenário.

12. Desafios do Gestor no Cenário da Gestão Empresarial.

13. O Mercado Atual de Gestão.

14. Principais Objetivos da Consultoria na Gestão Empresarial.

15. Administração de Materiais.

16. Administração de materiais – conceitos básicos e finalidades.

17. Frank e Lillian Gilbreth e o Estudo dos Movimentos e o Estudo da Fadiga Humana.

18. THERBLIGS.

19. Conclusão

1. Introdução

O assunto abordado será sobre a evolução da gestão empresarial, onde explicaremos um pouco de como utilizar este modelo em sua empresa, de que forma utilizar e por que utilizar.
Também falaremos sobre a Administração de materiais, o que é, qual impacto que as empresas tiveram ao incorporar as novas tecnologias de gestão de materiais, entre outros.
E para concluir falaremos sobre Frank e Lilian Gilbreth, quem foram o que, fizeram, e suas importâncias no estudo de movimento e fadiga humana.

2. Desenvolvimento

3.1 Gestão Empresarial

Gestão ou Administração: gestão significa gerir um bem, defendendo os interesses dos que o possuem. Já a Administração seria, portanto uma aplicação de gestão.
A gestão empresarial é um modelo de trabalho, orientado por uma política de valores, capaz de planejar, alocar e gerir recursos, ações, iniciativas,princípios, valores e estratégias, procurando viabilizar o alcance dos objetivos propostos por uma organização.
Inspirada nesse modelo, ela formata a sua estrutura hierárquica, o organograma de cargos e funções, o processo disciplinar e os incentivos, as