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Idalberto Chiavenato

PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO
Editora Campus/Elsevier
www.elsevier.com.br www.chiavenato.com

PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO

SUMÁRIO RESUMIDO
PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGAPARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEMESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 10: ABORDAGENSEMERGENTES EM TGA

PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO

PARTE DOIS OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO

PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO

Capítulo 2 Antecedentes Históricos da Administração
(Preparando asCondições para a Moderna Empresa)
• • • • • • A A A A A A influência influência influência influência influência influência dos filósofos. da organização da Igreja Católica. da organização militar. daRevolução Industrial. dos economistas liberais. dos pioneiros e empreendedores.

PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO

Os quatro princípios do Discurso do Método de Descartes:

1. Princípio da DúvidaSistemática ou da Evidência. 1. Princípio da Análise ou da Decomposição. 1. Princípio da Síntese ou da Composição. 1. Princípio da Enumeração ou da Verificação.

PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO

Exercício:A analista de O&M

Ana Maria Montes trabalha como analista de O&M. Seu trabalho baseia-se no seguinte método:

• Duvidar de tudo o que existe na empresa. • Analisar e decompor todos os processosexistentes. • Sintetizar e recompor tais processos de maneira nova. • Verificar que nada tenha sido omitido nesse trabalho.

Faça uma correspondência entre o método de trabalho de Ana Maria e ométodo cartesiano.

PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO

Exercício: A inspiração de Armando

Armando de Souza é um administrador inovador. Na empresa que dirige implantou: • Uma hierarquia de autoridade...
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