Pratica Supervisionada

“CONTROLE DE CUSTOS”

Itatiba
2014
Florisa Silva RA: 002201200840
Mariana Fonseca RA: 002200800611
Sidnei Crevellari RA: 002201200834

“CONTROLE DE CUSTOS”

Trabalho de conclusão de curso apresentado à coordenação do curso de Administração de Empresas da Universidade são Francisco como requisito parcial para a obtenção do Titulo de Bacharel em Administração. Sob a orientação do professor Benedito Décio da Silveira Camargo Junior.

Itatiba
2014
Sumário

1. Introdução
1.1 Problema de Pesquisa
1.2 Objetivo
1.3 Justificativa
1.4Metodologia
2.Referencial teórico
2.1Terminologia de Custos
2.2 Controle de Custos
2.3 Gestão de Custos
Relato de Caso
Estrutura
Desorganização dos arquivos
Falta de controle de estoque
Falta da metodologia 5S
Falta de controle de custos Falta
Falta de balanço patrimonial
Análise e interpretação dos dados
Tipos de pesquisas
Exploratória / Bibliográfica
Centro de custo
Tabela
Considerações finais
Referências

Introdução

O presente trabalho tem como propósito apresentar uma sugestão de controle de custos a Jose Carlos Lourençon ME, uma empresa conceituada no ramo de transportes rodoviários de cargas, localizada na cidade de Vinhedo/SP. Fundada em 2004, desde então, a transportadora vem apresentando falhas em seu sistema de controle de custos.
A empresa conta com uma frota de 30 caminhões e 27 colaboradores, além de uma parceria com outras duas transportadoras conhecidas como: ATMA Transportes e ATCO PLÁSTICOS. Seus principais clientes são: VIP Embalagens de Papelão, Cartonificio Valinhos Embalagens de Papelão e CADPLAST Embalagens Plásticas. A falta de uma ferramenta que ajuda a controlar os custos tornou-se conhecida por meio de uma entrevista informal, realizada com o proprietário, onde este relatou que, mesmo apresentando um bom faturamento a empresa não possui um sistema capaz de mostrar