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Amadeus
Resenha (pesquisa sobre gerenciamento de projeto)
Um levantamento realizado em um grupo de sete empresas do setor metal-mecânico da região da grande Curitiba com número acima de 499colaboradores, pesquisou como as indústrias estão executando seu gerenciamento de projetos. Na tabela da primeira amostragem notamos que o destino da produção entre as empresas está bem variado, parte parao mercado nacional e parte para exportação e o controle do capital na maioria das empresas é estrangeiro, estes dados demonstram baixas médias e apresentam pontos potencias de melhorias a seremexplorados, tais como: Podemos afirmar que para as empresas fabricantes de produtos comercializados no mercado nacional há um percentual de crescimento para atuar considerado alto, a exploração de novosespaços no mercado para colocar seus produtos a disposição de novos consumidores depende apenas de uma política para desenvolver seus projetos e planejamentos, pelo que observamos com os númeroslevantados. Para as empresas que têm seus seguimentos e fabricam seus produtos para exportação é inexplicável e incalculável o espaço para assimilar ganhos de mercado, a grande dificuldade enfrentada são osprodutos similares chineses que tendem a entrar no mercado e ganhar espaço com seus custos atraentes para os distribuidores e consumidores, a receita para as empresas continuarem a ganhar mercado éapostar no uso de novas tecnologias e bons planejamentos e projetando corretamente suas inovações e mudanças.
Os dados apontam empresas conservadoras e com dificuldade para assimilar e aceitar asmudanças inovadoras que o mercado atual está exigindo, estas exigências que a inovação está propondo e exige das empresas, vem acoplada com muitas ferramentas para auxiliar os executivos e diretores afazê-las com segurança. E isso proporciona uma mudança drástica em alguns comportamentos, uma das dificuldades encontradas é a comunicação no âmbito do projeto com as áreas de suporte e também a...
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