PPCP

Conceito das áreas de PPCP e Suprimentos

Blumenau, 11/12/2013
Planejamento e Controle de Produção

O planejamento, programação e controle da produção é uma área de decisão da manufatura, relacionada ao planejamento e controle dos recursos do processo produtivo, com o objetivo de gerar bens e serviços. É um sistema de transformação e informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, maneiras de produzi, capacidade produtiva, entre outros; onde essas informações são transformadas em ordens de fabricação.
O sistema PPCP corresponde a uma função da administração que planeja e controla os suprimentos de materiais e atividades de processo da empresa, com o objetivo de que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos para atender o programa de vendas preestabelecido.

Atividades relacionadas ao PPCP:

- Previsões de demanda baseadas em estatísticas com simplicidade e habilidade de rápidos ajustes frente a mudanças no mercado.
- Planejamento de aplicação de recursos de médio e longo prazo, dimensionando as previsões futuras necessárias.
- Planejamento agregado de produção que consiste na divisão dos recursos por família de itens. (Este tópico geralmente se trabalho com a previsão de fabricação para o ano, com revisões, visando itens similares)
- Planejamento mestre da produção, também conhecido como Plano Mestre, que estabelece quando e quando em que quantidade cada item deverá ser produzido dentro de um certo horizonte que pode variar de 4 a 12 meses.
- Planejamento das quantidades de materiais (MRP – Material Requirements Planning) que consiste nas necessidades de materiais para a execução do plano de produção, dimensionando quanto, quais e quando devem ser comprados e fabricados.
- Planejamento e sequenciamento da capacidade de produção definindo qual a carga de cada centro de trabalho.
- Controle da produção e matérias para aplicar correções de rumos e acertos no planejamento,