PPCP PROCESSO PRODUTIVO

Módulo V
Planejamento, Programação e
Controle da Produção

6º Projeto – Processo Produtivo
Docente – Priscila Rodrigues Leite Ribeiro

Cia. Essência Re
Hellen, Daniel, Brenda

Poka Yoke (a prova de erros)
COMPRAS:- Não consultar o estoque e nem o setor produtivo antes de comprar insumos e M. Prima;
Como fazer – consultar o departamento de produção para conhecer a real necessidade da quantidade de insumos e matéria prima que serão necessários para atender a demanda dos pedidos.
Para evitar o uso indevido do capital e o nível do estoque muito acima da margem de segurança.
VENDAS:- Anotar a quantidade errada e o produto diferente do solicitado pelo cliente;
Como fazer – após anotar o pedido, envia-lo via email ao cliente para confirmar e efetivar a compra.
Para prevenir e corrigir possíveis anotações divergentes, evitando constrangimento e atrasos.
DESENVOLVIMENTO:- Não realizar testes do produto antes de implantar o processo produtivo;
Como fazer – testar o produto com os colaboradores para obter o feedback mais rápido.
Para readequar o produto caso seja necessário, antes de produzi-lo em larga escala.
PRODUÇÃO:- Não realizar manutenções periódicas;
Como fazer – destinar uma equipe técnica para realizar a manutenção semanalmente;
Para minimizar as rupturas perto da ,margem zero no processo produtivo, evitando gargalos.
ARMAZEM:- Ingerência na gestão da movimentação e distribuição dos produtos acabados;
Como fazer – implantar o software de gestão de armazém o “WMS” e capacitar os colaboradores.
Para agilizar o processo de armazenagem, coleta e distribuição dos pedidos, evitando erros, atrasos na entrega, o desperdício de tempo e da mão de obra (retrabalho).
LOGÍSTICA:- Atraso na entrega devido a rotas erradas e problemáticas.
Como fazer – implantar o software de roteirização o “TMS” e uma equipe capacitada para opera-lo.
Para otimizar as entregas nos prazos acordados, customizando o tempo e a distância.

Seiri - organização, utilização e liberação da área;
Seiton -