Possíveis razões para tão poucas empresas brasileiras de capital aberto criarem valor

Matriz de atividade individual*

Módulo: 4
Atividade: Individual
Título: Possíveis razões para tão poucas empresas brasileiras de capital aberto criarem valor
Aluno: Poliane Souza Silva
Disciplina: Administração Financeira
Turma: AFADEEAD_T0130_0514
Introdução

De acordo com CAMBA (2004) a bolsa de valores brasileira vem apresentando lucros crescentes e melhorando o seu desempenho, por outro lado, são poucas as empresas que conseguem criar valor para os seus acionistas.
O objetivo geral deste estudo, portanto, é fornecer esclarecimentos do porque tão poucas empresas brasileiras de capital aberto estão conseguindo criar valor para os sócios/acionistas.
Para tal, serão apresentados os possíveis fatores que influenciam nas decisões e gestão das empresas, assim como o melhor direcionamento para avaliar o cenário econômico de uma organização de capital aberto.

Possíveis razões para tão poucas empresas brasileiras de capital aberto criarem valor

Existem várias razões para tão poucas empresas brasileiras de capital aberto criarem valor, dentre elas podemos citar a falta de conhecimento financeiro dos gestores que leva a má gestão do negócio, a falta de planejamento empresarial em que as metas são traçadas em curto prazo e não a longo prazo pensando na longevidade da empresa, na falta de transparência das informações relacionadas as empresas para com os seus acionistas, as exigências legais, a disponibilidade de altas taxas de juros no mercado brasileiro para renda fixa, e por fim, ainda há a fiscalização tanto do governo como de empresas especializadas que ameaçam a credibilidade dessas empresas.

Desenvolvimento

Inicialmente é preciso entender que uma empresa de capital aberto é aquela que, por meio de registro apropriado junto à CVM (Comissão de Valores Mobiliários), está autorizada a ter valores mobiliários de sua emissão negociados publicamente no mercado, dito por ABRASCA (2008).
Dito isso, podemos verificar que grande parte das