Portifólio de comportamento organizacional

portfólio 2
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Estudo de caso empresa X-Telecom

Na empresa X-Telecom não existe nenhum sistema de avaliação, o método adotado pela empresa para alteração de cargo ou função é de grau de parentesco ou colegismo, o que prejudica o desempenho dos demais colaboradores. Um exemplo recente é o colaboardor João foi admitido como assitente técnico, sem nenhuma experiência na área de telecomunicações, após seis meses, mesmo sem conhecimento técnico foi promovido para técnico sênior , pelo simples fato de ser primo do supervisor, com isso gerou descontentamento e desmotivou os demais colaboradores, visto que na equipe existiam profissionais competentes e com experiência, capacitados para preencher a vaga.

Analise do estudo de caso

Baseando-se no estudo de caso os papéis de decisão levaram os funcionários a desmotivação, visando que o colaborador esta sempre em busca de oportunidades dentro do ambiente organizacional procurando fazer o seu melhor para que seus objetivos possam levar a crescer dentro da organização. Tendo visto que na empresa X- telecom esse comportamento afetou o desempenho da organização, como também no clima organizacional ocasionando problemas de relacionamento entre colegas, gestores e subordinados, a falta de uma comunicação eficiente, as atitudes negativistas e a instabilidade emocional.

Segundo (ROBBINS P,STEPHEN,2005, P77) “Em um mundo empresarial caracterizado por cortes, expectativa de aumento de produtividade dos trabalhadores e brutal competição no mercado, não surpreende que muitos funcionários sintam- se pressionados para quebrar algumas regras, dar “um jeitinho” ou entregar-se a outras práticas questionáveis”.Com isso as organizações acabam-se deixando levar pelo colegismo, e pelo abuso de poder formal, informal ou remonta,ou seja adquirido pela estrutura organizacional, objetivos do individuo ou pelas suas próprias caracteristicas individuais, muitas vezes agindo de