Portifolio 6°semestre

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PARTE 1 4
2.2 PARTE 2 7
2.3 PARTE 3 15
2.4 PARTE 4 17
3 CONCLUSÃO 20
REFERÊNCIAS 21 INTRODUÇÃO

DESENVOLVIMENTO

PARTE 1
Gestão de Recursos Humanos

A empresa possui consultoria interna de RH, consultores internos responsáveis pelo clima nos setores onde atuam, os planos de ação advindos deste diagnostico, seleção, acompanhamento de avaliações de performance e remuneração da equipe (sistema de avaliação e remuneração por competência) e coaching com os gestores de sua área de atuação, alem de proporcionar serviço psicossocial com analistas de RH na industria (psicólogas e assistente social). As analistas de RH trabalham com vários programas: • Programa de gestão de orçamento familiar. • Prevenção as drogas. • Programa COMIL escola. • Programa inclusão social. • Programa habitação. • Mesa Brasil. • Gestão dos colaboradores afastados. • Gestão de absenteísmo e rotatividade. A gestão da medida certa busca capacitar para a Gestão de pessoas, desenvolver competências que auxiliem no exercício da liderança, instruir quanto a políticas e praticas de RH da COMIL, transmitir conhecimentos referentes ao papel do líder na gestão da saúde e segurança do trabalho, capacitar tecnicamente para uma eficiente gestão de produção. Coaching individual para gestores e para equipes, realizadas pelas consultoras de RH e CEO ( Chief Executive Officer), que pessoalmente dedica-se em orientar e acompanhar o processo de mudança junto as equipes. Regularmente a COMIL consulta o mercado sobre as praticas de remuneração e benefícios. A empresa participa e promove anualmente varias pesquisas salariais em nível regional, estadual e nacional. Através do resultado dessas