Portifolio 1 modelo de gestão

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engenharia de produção– módulo básico

PEDRO IVO FIRMINO DA SILVA RA 251032012

portfólio 1
MODELO DE GESTÃO

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Guarulhos
2012

Pedro ivo firmino da silva

portfólio 1
MODELO DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de modelo de gestão.

Prof. Adriana Pessiguini

Guarulhos

2012

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Case 115 – O Modelo de Gestão da Huawei

Questões

1-Sim,verificamos que 45% dos funcionários de toda empresa está voltada a P&D, comprometendo 10% de suas receita em desenvolvimento de novos produtos e renovações tecnológicas.

2-Sim, pois numa corporação desse porte, onde requer muitos investimento e conhecimento técnico, somente a opinião do Presidente não é valida mais sim as decisões devem ser tomadas pelo grupo de executivos conhecedor de mercado e produto, pois em um lançamento desse nível não pode haver falhas.

3-Único problema que sinalizamos, que esses funcionários que no decorrer do ano, quando verificado que está englobado nestes 2% perdem o psicológico e muitos chegam até ao suicídio sem contar os acidentes devido a falta de concentração em suas atividades, como motivar esses funcionários uma vez que já estão cumprindo o aviso prévio.

4- Está forma de trabalho é realizado na china, onde os chineses já estão adaptados a esse tipo de rotina, devido a quantidade de pessoas que vivem no país e pela demanda de produção para abastecer todo o mundo. Onde o pais, tem que crescer pelo menos 9% ao ano e gerar uma