Portfólio 01 - modelo de gestão

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO – MÓDULO BÁSICO

portfólio 1
MODELOS DE GESTÃO

Prof. Charles Forte

1. Sim, o segredo da HUAWEI pode ser considerado seu investimento em inovação, 10% de sua receita equivalente à U$ 2,2 Bilhões e quase 50 % de seus colaboradores, exatos 43 mil, equivalente à 45% dedicados somente pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, é uma boa estratégia em Inovação.

2. Sim, podemos inclusive citar alguns estudiosos que reforçam este tipo de gestão, entre eles, Peter Drucker, Stanley Vance e L.A. Appley. Alias são 30 % ano em crescimento e um lucro liquido cinco vezes maior que seu concorrente sueco ERICSSON.

3. Os 400 piores funcionários são demitidos todos os anos, pode ser facilmente interpretado como os 400 funcionarios que não cumpriram a meta estabelecida são demitidos por ano. Assim como é exposto de forma clara e inequivoca que o cumprimento da meta possibilita ao colaborador comprar ações da HUAWEI, não alcançar o objetivo proposto, que trata-se de uma meta clara e inequivoca implica na demissão do contigente de 2% de seus colaboradores.

4. Com referencia ao modelo de gestão aplicado, acredito que isso seja eficaz para o funcinamento da empresa em questão. Pausa de 15 minutos para descanço, trata-se uma rotina comum entre seus colaboradores.

5. É dificil fazer certas previsões, relacionadas a modelo de trabalho, em um País onde 55% dos trabalhadores não tem registro em carteira. Por outro lado os numeros atingiriam um contigente de trabalho esperado em quaisquer empresas, que pague um salário, registre-o em carteira e disponibilize locação de um apartamento para seu colaborador possa desfrutar de piscina, salão de jogos, biblioteca e quadra de