Portfolio Modelos de Gest o

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em gestão da Produção industrial – módulo básico

josé roberto de oliveira - 217872013

portfólio 1 modelos de gestão

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Guarulhos
2013

josé roberto de oliveira

portfólio 1 modelos de gestão

Trabalho apresentado ao Curso de técnologo em gestão da produção industrial da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão

Prof. Charles David Forte

Guarulhos
2013

Respostas
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1. R: Sim, o segredo da HUAWEI é a inovação. Porque se ela não aplicasseo termo de inovação e colocasse o sentimento de dono em seus funcionarios a empresa , jamais cresceria tanto.
Esses resultados de pesquisas são bons exemplos de que sem a Inovação a HUAWEI não conseguiria tanto sucesso.

2.R: No meu ponto de vista este é tipo de Gestão ideal sim. Pois muitas vezes esses 9 executivos decidem questões da empresa e podem planejar melhor o seu desenvolvimento do que o próprio presidente sozinho. Se pararmos para pensar nove pessoas, pensam muito mais , tem uma visão maior da empresa e maior contato ate mesmo com os funcionarios, e podem executar funções mais rápidas e ate melhores dentro da empresa ,no entanto nove pessoas podem sim ser melhores administradores do que o próprio presidente,esta é uma otima gestão

3. R:Eu acho otimo esta atitude pois os funcionarios que não se integrarem a rotina da empresa não conseguirar cumprir nenhuma meta estabelecida pela empresa,por esse motivo ela exige o maximo dos funcionarios .

4. R: Eu me adaptaria pois concordo com este metodo de trabalho, pois , assim os funcionários