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Faculdade Veris
Equipes de Alto Desempenho

Curso: Sistemas da Informação
Disciplina: Gestão de Recursos Humanos

Ailtom LOPES
Alexandre FERREIRA
Jonatas POSSATO Renan FOLLI William RIBEIRO

Orientador: Prof. José Luiz Alonso Silva, MSc

CAMPINAS - SP
2013

RESUMO

Consiste na apresentação dos pontos relevantes de um texto. O resumo deve dar uma visão rápida e clara do trabalho; constitui-se em uma seqüência de frases concisas e objetivas e não de uma simples enumeração de tópicos. Apresenta os objetivos do estudo, o problema, a metodologia, resultados alcançados e conclusão. Deve ser digitado em espaço simples e sem parágrafos, não ultrapassando a 500 palavras.

Palavras-chave: São palavras representativas do conteúdo do trabalho, separadas entre si por ponto e vírgula.

SUMÁRIO

1. Introdução 15
2. Metodologia de Pesquisa 15
3. O que é uma Equipe 15
4. Grupo X Equipe 16
5. O que é uma Equipe de Alto Desempenho 16
6. Características de uma Equipe de Alto Desempenho 17
7. Exemplos de Equipes de Alto Desempenho 18 18
8. Empresas que promovem o desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 18
BST - Behavioral Science Technology - A BST é uma empresa de consultoria integrada de segurança e soluções dedicada à criação de resultados excelentes e sustentáveis para as organizações. Criam culturas de alto desempenho que suportam a segurança sustentável e a melhoria do desempenho dos negócios. 18
9. Conclusão 19
10. Referencia Bibliográfica 20

1. Introdução
Muitos estudos e teorias de gestão têm se aprofundado em avaliar o talento humano para atingir os objetivos de uma organização, sobretudo as equipes de trabalho. As diferentes variáveis da organização, dos grupos de trabalho e do indivíduo refletem nos resultados de rendimento. O tipo de gestão, as habilidades e competências do indivíduo e do grupo são fundamentais para se obter a sinergia