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GESTÃO PÚBLICA E DE PROJETOS: UM ESTUDO SOBRE A PERCEPÇÃO
DOS GESTORES NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO GOVERNO DO
ESTADO DO ESPÍRITO SANTO
Maria Alice Pinheiro Furtado
Mestre em Administração de empresas pela FUCAPE BUSINESS SCHOOL [e-mail] Graziela Xavier Fortunato
Doutora em Administração de empresas pela PUC-RIO [e-mail] Aridelmo Teixeira
Doutor em Controladoria e Contabilidade pela USP [e-mail] Vínculo Institucional: Fucape Business School,
Endereço: Av. Fernando Ferrari, nº 1358, Boa Vista, Vitória, ES, Brasil – CEP 29.075-010,
Telefone : 027 4009-4444

RESUMO
O presente estudo tem como objetivo analisar a implementação de um projeto do governo do
Estado do Espírito Santo sobre a percepção dos gestores em relação aos obstáculos enfrentados e os resultados alcançados. O estudo foi baseado na implantação do
Gerenciamento de Projetos, verificado no âmbito do Escritório de Projetos, da Secretaria
Extraordinária de Gerenciamento de Projetos (Segep), ambos criados pelo Programa de
Gerenciamento Intensivo de Projetos do Governo do Espírito Santo (Pró Gestão). Discutiramse as reformas e as especificidades da gestão pública, com base na revisão bibliográfica.
Avaliou-se, a gestão e o ingresso da cultura de gerenciamento de projetos no âmbito estadual, por meio de entrevistas com os gestores de projetos e aplicada a técnica de análise de conteúdo. Observou-se que os órgãos estaduais tornaram-se mais eficientes quando norteados por esta nova metodologia de trabalho. Concluiu-se que o monitoramento colaborou na fluidez da informação, na melhoria na tomada de decisão e na redução de prazo de entrega na execução de serviços e obras, considerando-se a relevância desses dois últimos aspectos no setor público.
Palavras-Chave: Gerenciamento de Projetos; Gestão Pública; Resultados de Melhoria.

1 INTRODUÇÃO
O setor público passou por mudanças significativas a partir dos anos 1990, uma das
quais