Poder nas organizações

PODER NAS ORGANIZAÇÕES

Conceito de Poder - Capacidade de mudar o comportamento de outras pessoas. É a habilidade de fazer com que outros realizem ações que de outro modo, poderiam não executar.

Três Principais Razões para aceitar orientação de outra pessoa
1. Concordância: Aceita ser influenciado por acreditar que será retribuído ou evitará ser punido;
2. Identificação: Aceita seguir as ordens de outra pessoa por causa de uma vontade de estabelecer ou manter um relacionamento pessoal satisfatório.
3. Internalização: Ocorre quando um colaborador aceita ser influenciado por acreditar que o comportamento resultante é apropriado e possui mesmos valores.

As Cinco Bases do Poder:
Poder de Reconhecimento;
Poder Legítimo;
Poder Coercitivo;
Poder Referente;
Poder Baseado em Especialização;

Poder de Reconhecimento:
É a capacidade para determinar quem receberá retribuições específicas.
Poder Coercitivo:
Origina-se da capacidade para provocar medo nas pessoas.
Poder Legítimo:
Origina-se da disposição de algumas pessoas para aceitar ordens de outra.
Poder referente:
Personalidade interessante, aparência, postura, estilo interpessoal ou valores podem inspirar admiração e fazer com que outros se identifiquem.
Poder Baseado em Especialização:
Indivíduos com esse poder têm capacidade para dirigir outros, pois são reconhecidos como especialistas ou talentosos em determinada área.

Fontes de Poder
Personalidade - Ligada aos traços pessoais (liderança, qualidade física, mental, discurso, segurança moral).
Propriedade (Riqueza) - Fornece um aspecto de autoridade, segurança de propósito.
Organização - A mais importante fonte de poder nas sociedades modernas, tem relação importante com o poder condicionado. Aceita-se sem discussão que há necessidade de organização toda vez que se procura ou se necessita de poder.
Poder e Política
“Enquanto o poder é caracterizado como uma capacidade, a política é marcada pela ação, isto é, os comportamentos políticos nas