Plano final

1545 palavras 7 páginas
Estrutura Organizacional

A Assembléia Geral é o órgão supremo da cooperativa, dentro dos limites das leis e do estatuto da cooperativa, podendo deliberar sobre a cooperativa e os negócios desta. Na AGO - assembléia geral ordinária, além de assuntos em pauta, como prestação de contas, apresentação de relatórios entre outros assuntos relevantes a CVH, também são rea-lizadas as eleições do conselho administrativo e fiscal.
O Conselho Administrativo é composto exclusivamente de associados. É constituído pelo Presidente, Vice Presidente e 4 (quatro) conselheiros principais, todos elei-tos em Assembléia Ordinária. Este conselho é responsável pela execução das atividades como, administração financeira e do fundo de reserva, negociação de contratos, divulgação de produtos e/ou serviços, negociações de compra, negociações de venda de produtos e/ou serviços, etc. Ser responsável, entretanto, não significa que não possam requisitar outros cooperados para tais atividades.
Estes negócios e atividades são fiscalizadas pelo Conselho Fiscal, formado por 3 (três) membros efetivos e 3 (três) suplentes. Todos associados e também eleitos.
Equipe Executiva é formada pelo Diretor Geral, Gerente Divisão Klok e In-termediação, Gerente Divisão Administração / Financeira e Gerente Divisão Logística.

Missão
• A Cooperativa Veiling Holambra é uma cooperativa de produtores de flores e plantas ornamentais e tem como missão:
• Criar e manter um local e sistema onde sócios-produtores comercializam o seu produ-to pelo melhor preço;
• Garantir aos sócios-produtores o recebimento dos valores dos produtos comercializa-dos;
• Desenvolver um local onde os clientes-compradores possam encontrar o maior mix de produtos do setor e onde possam ter sua base logística,
• Oferecer aos usuários serviços comerciais, logísticos e informações com qualidade e agilidade.

Missão de cada área:
Diretor:
Gerir os negócios da Cooperativa interagindo com o CONAD,

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